Odzwierciedleniem uporządkowania organizacji, odpowiedzialności, zaawansowania i świadomości przejawianych w zarządzaniu kancelarią jest posiadanie spisanej misji, wizji i wartości. Misja i wartość są wyrazem tożsamości i kultury organizacyjnej firmy oraz jej pracowników. W misji uwidacznia się cel działalności, rola, jaką ma do odegrania przedsiębiorstwo w społeczeństwie, a zarazem powinna ona być elementem odróżniającym kancelarię od konkurencji. Wartości zaś służą za drogowskaz pokazujący, w jaki sposób należy postępować w drodze do wypełnienia misji.

Od przedsiębiorstw na rynku, szczególnie tych świadczących usługi profesjonalne, oczekuje się, że poza oczywistym ukierunkowaniem na generowanie zysków wniosą one też do społeczeństwa jakieś wartości. W działalność firmy powinno być wpisane budowanie wartości prowadzące do rozwoju zarówno społeczeństwa, jak i gospodarki.

Wykres: Czy w kancelarii są spisane: misja, wizja i wartości?

Spisaną misję, wizję i wartości ma jedynie 23,1% kancelarii.

Tabela: Misja wizja, wartości a wielkość kancelarii

Im większe kancelarie, tym większy jest wśród nich odsetek podmiotów ze spisaną misją, wizją i wartościami. Podczas gdy tylko 14% kancelarii jednoosobowych ma spisaną misję, wizję i wartości, to w grupie największych kancelarii, zatrudniających ponad 15 prawników, jest już prawie połowa (48,9%) takich podmiotów, w kancelariach liczących 6–15 prawników to 30,7%, a wśród tych zatrudniających 2–5 prawników odsetek ten sięga 23,4%.

Tabela: Misja wizja, wartości a profil kancelarii

Największy odsetek kancelarii ze spisaną misją, wizją i wartościami jest wśród kancelarii mieszanych (40,5%). W kancelariach radcowskich ten procent jest o połowę mniejszy, a w kancelariach adwokackich wynosi jedynie 16,4%.